マネジメント・ブレーンは顧客企業のブレーンとして、「人と仕事の価値向上」を目指し、人材開発とコンサルティングの企画から実施、フォローアップまで、一貫してご支援いたします。

お客様の実状、ニーズを十分に把握し、オーダーメイドの人材開発、コンサルティング活動を行う点が、マネジメントブレーンの特長です。

トピックス

なぜ今アセスメントが必要か?

「社内の人事考課をしっかり行えば、何もアセスメントなど必要ないのではないか?」と率直に言われる方にも時々お会いします。…続きを読む

マネジメント・アセスメントの狙い

「第一線の業務遂行の核であるマネジャーが、職場においてすぐれたマネジメント力とリーダーシップを発揮しうるか否か」、これが会社全体の今後の業績を大きく左右します。…続きを読む

いわゆる「シュガー社員」と新卒採用アセスメント

企業を取り巻く環境が厳しさを増す中で、採用段階でいかに優秀な人材を確保するかが、各企業にとって、重要な課題となっています。…続きを読む

アセスメントとは

…管理者本人が保持していると自己認知するだけでは不十分であり、周囲の関係者から見ても、「行動」として発揮されていると認知されるレベルまで達していることが肝要です。…続きを読む

サービスの流れ

STEP.1

顧客企業キーパーソンとの情報交換による教育・コンサルティングニーズの詳細確認

STEP.2

最適プログラムの作成・マニュアル化(既存プログラムの改良を含む)

STEP.3

プログラムの実施

STEP.4

フォローアップ・コンサルティングの実施